'' PREGÚNTATE SI LO QUE ESTAS HACIENDO HOY TE ACERCA AL LUGAR EN EL QUE QUIERES ESTAR MAÑANA''
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Estas son las 5 tentaciones la cual todos tenemos, todos cometemos, para ello, debemos conocerlas y evitarlas, pues son muy comunes en cada uno de nosotros, debemos superarlas y corregirlas pues nos evitara avanzar a nivel personal y en nuestra organizacion.
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVAS
Los hábitos son parte importante de nuestro ser, de cierto modo estamos inconscientes de ellos, pero cuando los conocemos se convierten en factores poderosos para nuestras vidas, ya que expresan nuestro carácter y son quienes generan nuestra efectividad o in efectividad, también son importantes porque una persona por medio de ellos puede lograr grandes cosas en organización o ya sea en su vida personal
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
Relación de la administración con otras ciencias: Sirven de fuente de información y de las cuales se auxilia para poder levar a cabo sus actividades
Las ciencias Sociales:
* Sociología: ciencia que estudia el fenómeno social. muchos principios administrativos fueron tomados de la sociología, aporto el estudio sobre la estructura social de la empresa, socio-grama, etc
*psicología: Estudia los fenómenos de la mente humana . la psicología industrial tiene por objeto estudiar el comportamiento humano en el trabajo
* Derecho: Este estudia el régimen jurídico de una sociedad. Toda empresa organizada y estructurada debe tener un marco legal el que se desarrolle todas de las actividades de esta .
*Economía: Ciencia que estudias las leyes y relaciones que tienen los hombres en la producción distribución y consumo de los bienes y servicios.
*Antropología: proporciona datos y conocimientos profundo sobre el comportamiento del hombre; los intereses de grupo: religiosos, étnico, etc
CIENCIAS EXACTAS:
*Matemáticas: ha permitido darle grandes avances a la administración, principalmente en las etapas de planeacion y control; en el área de matemáticas aplicadas.
*Matemáticas: ha permitido darle grandes avances a la administración, principalmente en las etapas de planeacion y control; en el área de matemáticas aplicadas.
DISCIPLINAS TÉCNICAS:
*ING INDUSTRIAL: La administración y la ingeniería industrial están ligadas, y se han hecho valiosos entre si, la diferencias es que la ing industrial se enfoca en la producción de empresas industriales, y la administración a cualquiera en todas sus áreas.
*ING INDUSTRIAL: La administración y la ingeniería industrial están ligadas, y se han hecho valiosos entre si, la diferencias es que la ing industrial se enfoca en la producción de empresas industriales, y la administración a cualquiera en todas sus áreas.
*Contabilidad: se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros de una empresa,.
*La informática: se encarga de la unión y clasificación de datos
*La Ergonómia: estudia la relación entre las maquinas, instrumentos, ambientes de trabajo y el hombre, y la incidencia de esto es la eficiencia
*Sibernetica: Es definida como la ciencia de la información y del control en el hombre y en la maquina, en los procesos productivos y consecuentemente en el campo de la administración.
Cada una de estas civilizaciones tiene un método o un modo diferente de administrar su pueblo y sus recursos, los cuales veremos a continuación.
LA ADMINISTRACIÓN EN SUS TIEMPOS ANTIGUOS
Cada una de estas civilizaciones tiene un método o un modo diferente de administrar su pueblo y sus recursos, los cuales veremos a continuación.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA
El sistema feudal es lo mas característico de esta época. El poder político estaba totalmente descentralizado: las propiedades y tierras eran adquiridas y consolidadas mediante guerras que sostenía el señor feudal.
LA ADMINISTRACION EN LA EDAD MODERNA
Una de las características principales de la edad moderna, es la consolidación de los regímenes monárquicos y la evolución administrativa que se opero en algunos estados, como consecuencia de los estudios que se llevaron a cabo.
MERCANTILISMO Y CAMERALISMO
LOS CAMERALISTAS: Los cameralistas fueron un grupo de administradores públicos e intelectuales alemanes y austriacos, los cuales mantuvieron, generalmente, desde el siglo XVI, hasta el siglo XVIII, los mismos principios de las escuelas de economía política inglesa mercantilista, y francesa fisiocratica.
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
La revolución industrial fue un gran acontecimiento para la humanidad, se caracterizo por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones y el desarrollo de las fábricas.También se empezaron a crear jerarquías ya que antes al ser individual la forma del trabajo, estas no existían, pero al momento de crear fábricas hubo la necesidad de delegar el trabajo y responsabilidades en diferentes áreas, tales como director, subdirector, obrero, etc.
Por otra parte con la Revolución Industrial aparece la necesidad de estudiar la productividad humana, la investigación administrativa, los conceptos de administración las funciones de ésta y enfoque de proceso, para aplicarlas a la empresa y hacer un mejor ambiente de trabajo.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA ERA DIGITAL
Gracias al avance de la tecnología facilito a las empresas y gerentes la comunicación con los clientes e hizo mas eficiente y efectiva la producción y comercialización de sus productos, también ayudo al control y gestión de la empresa sin necesidad de estar presente por medio de correos electrónicos, vídeo conferencias etc.
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
TEORÍA CIENTÍFICA
Aspectos de la ORT: 1. Análisis del trabajo, tiempos y movimientos
2. Estudio de la fatiga humana
3. División del trabajo y especialización del obrero
4. Diseño de cargos y tareas
5. Incentivos salariales y premios por producción
6. Concepto de hombre económico
7. Condiciones ambientales de trabajo
8. Estandarizacion de métodos y de maquinas
9. Supervicion funcional
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1. ''''
1.1 Planeacion
1.2 Preparacion
1.3 Control
1.4 Ejecución
2. Eficiencia
3 Básicos de ford
3.1 Intensificación
3.2 Economicidad
3.3 Productividad
4 Excepción
PUNTOS DE LA EVALUACIÓN CRITICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Mecanismo de la Admon C
2. Super especialización del obrero
3. Visión microscópica del hombre
4. falta de comprobación científica
5. enfoque incompleto de la Orga.
6. limitación campo y apliciacion
7. enfoque prescriptibo y normativo
8. enfoque de sistema cerrado
TEORIA CLASICA POSTULADA POR HENRY FAYOL
La teoría clásica, fue una sucesión y perfección de la teoría científica, anexando algunas cosas, esta teoría fue mecanicista; se enfoca en la estructura y la eficiencia, nos enseña las funciones que debe tener una empresa y las funciones que debe cumplir un administrador, también nos muestra los principios general de la administración, si seguimos cada uno de estos pasos al pie de la letra, lograremos ser eficaces en nuestra empresa, y con seguridad tendremos éxito y avance en la misma.
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS POSTULADA POR ELTON MAYO
Elton Mayo fue el que desarrollo la teoría de las relaciones humanas, es un movimiento de oposición a la teoría clásica y científica, ya que estas dos eran mas mecanicistas, tomaban a los obreros como herramientas, lo que busco Elton Mayo fue demostrar que los factores que influían en la productividad eran sociales, dando mas importancia a los grupos entre empleados dividiéndolos en formales e informales.
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA
Esta teoría trata de la jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas.
Son 5 necesidades las cuales tiene un orden jerárquico de acuerdo a su importancia.
Estas necesidades empezando por la mas básica es la fisiológica, le sigue la de seguridad, de relación humana, de reconocimiento y la mas importante de todas la de autorealizacion.
Son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor. En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza laboral. Representan dos visiones distintas del trabajo y las formas de dirección.
TEORIA X y Y
Son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor. En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza laboral. Representan dos visiones distintas del trabajo y las formas de dirección.
ADMINISTACION POR OBJETIVOS (APO)
La Administración Por Objetivos (APO) o Administración Por Resultados, es un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la Teoría Neoclásica.
Aparece a mediados del siglo XX con Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO.
DEPARTAMENTALIZACION
MODELO BUROCRÁTICO
- La burocracia es una forma rígida de administración, donde las reglas se deben seguir al pie de la letra Se respeta la jerarquía que existe dentro de la organización y las labores que se deben realizar se siguen tal cual como hayan sido estipulados y tiene un gran respeto hacia los superiores.
El desarrollo Organizaciónal necesita, tener los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, pasando por tanto a Desarrollo Organizacional; ya que planteando el cambio, se va a obtener un buen desarrollo, el cual se va a ver reflejado con el tiempo y en su crecimiento.
TEORÍA NEOCLASICA
*mayor eficiencia en los procesos productivos
Utiliza los mismos procesos de la administración de la teoría clásica como lo es planear organizar dirigir y controlar, perfeccionando e implementando características nuevas a cada proceso, gracias al trabajo de los precursores entre ellos el más importante Peter Drucker esta teoría actualmente es la más usada por las empresas del mundo.
''NO HAY ASCENSOR AL ÉXITO, TIENES QUE TOMAR LAS ESCALERAS''
MARIO ALBERTO GOMEZ FAJARDO
También llamado escuela operacional o proceso
administrativo.
Esta teoría es la
descendiente, la re estructuración de la teoría clásica, que adopto los
principios y características más relevantes e importantes, se realizaron
cambios como:
*mayor eficiencia en los procesos productivos
* Menos mano de obra
* Mayor cantidad de objetivos
Utiliza los mismos procesos de la administración de la teoría clásica como lo es planear organizar dirigir y controlar, perfeccionando e implementando características nuevas a cada proceso, gracias al trabajo de los precursores entre ellos el más importante Peter Drucker esta teoría actualmente es la más usada por las empresas del mundo.
''NO HAY ASCENSOR AL ÉXITO, TIENES QUE TOMAR LAS ESCALERAS''
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